冬日成都的岷山饭店，茶花绽放，腊梅飘香，处处洋溢着春的气息，酒店内外，一派喜庆祥和。1月17日到19日，集团2015年工作总结暨2016年工作部署会在程度岷山饭店金沙厅胜利召开。集团各酒店总经理、集团各部室负责人参加会议，董事长屈启晓、总裁屈文玉除夕会议并分别作了重要讲话。
   本次年会由集团运营部兼行政人力资源部总经理范爱玲主持。集团总裁宣布2016年集团高管任命决定，范总宣布2015年集团表彰的通知，董事长及总裁对集团先进部室、先进集体颁发奖杯、锦旗；集团各店总经理、各部室负责人依次对2015年工作进行总结及2016年工作进行详细部署，范总对各店工作进行点评。集团总裁屈文玉作重要讲话，他指出：集团各店在2015年的工作中取得了一定的业绩，也存在一些问题。
      在新的一年里要重点做好以下几个方面的工作：1、围绕2016年“去库存、调结构、降成本、补短板”的指导思想，各店成本管控做到精细化，经营结构上要做到去伪存精。2016年确定为集团“服务质量年”，各店要苦练内功，尤其是总经理要加强学习，提高自身素质。2、集团运营部要进一步加强对各店的指导和管理，创新思路，为各店提供实实在在，具有针对性的帮助。同时要拓展新市场，寻找新利润来源，发挥集团优势，做好顾问咨询、输出管理等工作。3、集团工程部吧u重点要推进天通苑的运动馆在改造客房的工程、山西店京都厅和玫瑰厅等的升级改造工程等；同时要对各酒店能耗管控方面下功夫，制定合理的计划安排，并跟进检查、指导。4、集团财务部要在山西店使用智鸿软件经验的基础上，尽快对北京亮点进行推广和实施。他还与大家分享了北京汇通万家酒店管理有限公司股份制改造初步设想。
      集团董事长屈启晓做了重要讲话，并与各店执行总经理签署了2016年目标责任书、消防安全责任书、食品安全责任书。董事长的讲话指出了个电脑普遍存在缺乏过硬的团队意识，创新不足等问题，给大家指明了前进的方向，他鼓励大家要在迷惘困惑中前进，在实践中锻炼提高，打造一支具备创新精神、技术过硬、素质过硬的战斗团队。
       会议期间，全体参会人员实地参观了两家酒店管理公司，进行分享交流、开拓眼界、启发思路、创新观念。大家纷纷表示，本次会议不仅总结过去，更是一次鼓舞干劲的动员会。回到酒店后认真传递年会的精神，结合酒店实际情况，团结各级人员，为全面完成2016年的各项任务目标而奋斗。