7月16日，黄河京都酒店管理集团2017年度上半年工作总结暨第三季度工作计划会，在富丽堂皇的浙江台州远洲国家大酒店隆重召开。集团总裁屈文玉、副总裁范爱玲、副总裁王百合、副总裁李顺谦出席会议，集团各部室有关负责人、各店执行总经理参加会议，各酒店部分高管列席会议。
      上午八点半，集团各店执行总经理、各部室负责人依次汇报，认真总结了上半年的工作，分析了工作存在的问题，找到了改进措施，并对下半年的工作提出了思路。与会人员在会上认真总结，相互交流了集团各部室、各酒店的工作情况，讨论了发展过程中遇到的困难和问题，积极为集团下一步的创新发展出谋划策。集团范总对各部室、各酒店的汇报做了点评，对各店上半年工作取得的成绩好亮点给予表扬，对工作存在问题和不足，进行了有针对性的指导分析。集团屈总听取各部室、各酒店汇报后，代表集团发表了重要讲话。他指出：今年上半年，通过大家的共同努力，我们基本达到了年初预期的奋斗目标，对大家的辛苦付出表示感谢。在谈到上半年工作总结时，他谈到三点：一是从战略上讲，集团2016年终总结会上提出的重启扩张战略已初见成效；二是从各店经营情况来看，我们根据各店的实际情况进行的投资改造也初见成效；三是从集团各部门的工作来看，都发挥了印有的作用，特别是新开店的前期指导工作，都取得了成效。在安排下半年的工作计划时，屈总着重强调了做好六个方面的工作：一是抓紧后半年的黄金期；二是继续拓展两个项目；三是加强对高管的培训；四是充分利用现代化管理工作；五是提升管理水平；六是要丰富员工的业余生活。屈总最后指出，下半年是我们最关键的时候，能不能完成任务指标，需要大家的努力和付出。希望大家一鼓作气，再接再厉，出色完成下半年的任务指标，为集团的发展贡献力量。
       远洲国际大酒店的领导非常重视这次集团上半年总结会，会议期间，酒店高规格的接待，一流的服务，舒适的环境，都给集团与会人员留下深刻的印象，大家实地观摩学习了远洲国际大酒店的成功经验，双方召开了阿米巴经营模式的研讨交流会，会议气氛热烈，收到积极效果。最后集团有组织大家前往著名的浙江普陀山风景区进行观光游览，放松心情。“海天佛国”、“南海圣境”让普陀山的神奇、神圣、神秘，极大的激发了大家的责任感和使命感，团队成员决定到岗后开拓进取，做出新贡献。
      不畏浮云遮望眼，乘风破浪会有时。大家纷纷表示，绝不辜负集团的厚望，返回各自单位后，第一时间认真贯彻集团上半年总结会精神，团结和带领全体员工，大干下半年，再创辉煌。